Muutosvalmennus - Change Management

  • Posted on: 15 October 2015
  • By: DrupalAdmin

Johda muutosmatkaa – Johdon sparraus

Muutos ilmiönä

  • Mikä haastaa muutoksen?

Ylimmän johdon rooli – näy, kuulu ja vaikuta!

  • Tunnista avainhenkilöt ja keskeiset sidosryhmät
  • Aikatauluta oikein
  • Huhukustannukset kuriin

Muutosviestinnän kriittiset pisteet ja työvälineet

  • Ydinviestin kirkastaminen – miksi muutos tehdään
  • Selkeä ja yhdenmukainen perusviesti
  • Kannusta, kuule, innosta ja motivoi
  • Henkilöstöworkshopit, työryhmät ja palaverit
  • Etätiimien muutosviestintä – hajautetut tiimit muutoksen äärellä

 

Esimiehenä muutoksessa

Oma roolini muutoksessa

  • Muutoksessa lähiesimiehen rooli korostuu
  • Vaikuttamisen kehät – kenellä on vastuu muutoksessa?
  • Muutoksen eri vaiheet – itsensä ja muiden johtaminen

Työkaluja poikkeustilanteiden esimiestyöhön

  • Luottamusta herättävä johtaminen
  • Ennakoiva viestintäote
  • Aktiivisuus, ajankohtaisuus, avoimuus – viestinnän haasteet

Muutosviestinnän kriittiset pisteet ja työvälineet

  • Ydinviestin kirkastaminen – miksi muutos tehdään
  • Selkeä ja yhdenmukainen perusviesti
  • Ole läsnä, kuule ja kuuntele
  • harjoituksia ja palautetta osallistujien omista muutosviesteistä