Valmennusyhtiö Pro-Stories Oy
Me valmennamme asiantuntijoita, esihenkilöitä ja johtoa työelämän vuorovaikutus- ja viestintätilanteissa. Verkostossamme on osaavia valmentajia erilaisiin viestinnän ja johtamisen tarpeisiin.
Valmennuksissa saat käytännönläheisiä työkaluja ja nopeasti työhön sovellettavia apukeinoja, joilla voit kehittää omaa osaamistasi ja työtäsi.
Yli 20 vuoden kokemus sekä suomalaisten että kansainvälisten työyhteisöjen kehittäjänä antaa valmiudet ymmärtää hyvin erilaisia organisaatioita ja työskentelykulttuureita.
Valmennus
Valmennukset voidaan toteuttaa joko kasvokkain, etänä tai hybridisti. Valmennukset ovat tyypillisesti 5-15 hengen ryhmissä tapahtuvia tilaisuuksia, joissa keskitytään yhteen käsiteltävään teemaan. Valmennukset räätälöidään aina ryhmän tarpeiden mukaan. Valmennus on interaktiivinen ja se sisältää harjoituksia. Etä- tai hybridivalmennuksissa kiinnitetään erityistä huomiota ryhmän sitoutumisen varmistamiseen ja verkossa toimiviin harjoitteisiin.
Valmennukset
- Johtamisen ja viestinnän kehittäminen
- Monipaikkaisen työyhteisön tukeminen
- Strategiaviestintä, viestinnän suunnittelu ja mittaaminen
- Esiintymistaidot
- Neuvottelutaidot
- Projektien viestintä ja projektijohtaminen
- Asiantuntijan yhteistyö- ja viestintätaidot
- Työyhteisöviestinnän kehittäminen ja konsultointi
- Palautteen antaminen ja vastaanottaminen
- Muutosprosessien tukeminen, muutoksessa johtaminen
- Ajankäytön hallnita ja itsensä johtaminen
Valmennusmenetelmät
- Räätälöidyt valmennussisällöt ja harjoitukset
- Case-työskentely asiakaskohtaisten tilanteiden pohjalta
- Fasilitoidut simulaatiot
- Ryhmätyöskentely ja ohjatut keskustelut
- Dialogiset menetelmät
- Teoriatausta tietoiskuina ja käytännön esimerkein
- Webianaarit ja verkkokoulutukset
Verkkotyövälineet
- MS Teams
- Zoom
- Google Meet
- Howspace
- Padlet
- Miro
- Mural
Johdon ja esihenkilöiden työnohjaus
Työnohjaus on tavoitteellinen ja pitkäjänteinen prosessi, jossa työstetään yhdessä sovittuja teemoja koulutetun työnohjaajan johdolla
Työyhteisösovittelu
Työyhteisösovittelussa rakennamme siltaa pattitilanteiden, konfliktien ja ristiriitojen yli. Kasvokkain keskustellen on onnistuttu aukomaan monet umpisolmut. Arvostava ja ratkaisukeskeinen työtapa rakentaa luottamusta ja antaa mahdollisuuden sopimiselle.
Johdon työnohjauksessa tyypillisesti käsiteltäviä teemoja
- Oma johtajuusidentiteetti
- Johtajuus ilman suoria johdettavia
- Ylimmän johdon ja johtajan välinen suhde
- Verkostojen johtaminen
- Johtaja vaikuttajana
- Konfliktien ratkaisemisen taidot
- Johtamisviestintä
- Dialoginen johtamisen tilanteet
- Haastavat johtamisen tilanteet
- Ajankäytön hallinta ja itsensä johtaminen
Ohjauksen käynnistämisessä voimme käyttää esim.
360-palautekyselyä tai DiSC-analyysiä.
Johdon työnohjaus ja työyhteisösovittelu
asiakaspalautteita
”Oli todella hyödyllistä jäsentää oma johtajuutta ja johtamisidentiteettiä. Sain enemmän reflektoitavaa kuin uskoinkaan.”
”Hyvä, että pysäytit minun haihatteluni jämäkästi. Joskus tarvitaan ulkopuolinen, joka uskaltaa sanoa, että nyt tarvitaan johtajuutta. Näyttää siltä, että tiimini olikin samaa mieltä.”
”Olipa hyödyllistä, kiitän työnantajaani mahdollisuudesta osallistua ohjaukseen.”
”Pidin erityisesti konkretiasta ja siitä, että määrittelimme aina kunkin keskustelun tavoitteet. Sain myös arkeen vietävät kotiläksyt ja harjoitteet.”
Valmennukset
asiakaspalautteita
”Erittäin positiivista oli valmentajan aktivoiva ote, kykynsä sopeuttaa koulutus osallistujien mukaan sekä olla vuorovaikutuksessa osallistujien kanssa.”
”Taru oli todella innostava kouluttaja ja koulutuksesta sai runsaasti hyötyä. Kiitokset vielä!”
”Superhyvä valmennus. Itsereflektio ja konkreettiset työkalut antoivat todella paljon kotiinviemistä. Voin hyödyntää kaikkea oppimaani.”
”Erityisen tyytyväinen olen siitä, että kouluttaja reflektoi osallistujien sanomaa, kyseenalaistaa ja haastaa pohtimaan. Kouluttajana erinomainen, sillä kykenee muuntamaan päivän etenemistä, se kertoo asiantuntemuksesta ja perehtyneisyydestä.”
Taru Uhrman
Olen viestinnän ammattilainen ja työyhteisökehittäjä. Teen työtä johtamisviestinnän sekä asiantuntijoiden viestinnän osaamisen valmentajana. Minulle ovat tuttuja sekä yksityisen sektorin että julkishallinnon organisaatiot. Työskentelen myös useiden kansainvälisten organisaatioiden kanssa.
Olen kulkenut konsulttina ja valmentajana asiakkaideni matkassa läpi suurien muutoshankkeiden auttaen ja varmistaen henkilöstön osallistamista, systemaattista viestintää ja strategian viemistä käytäntöön.
Katso kaikki valmennusalueet
Voit kysyä minulta apua myös tilaisuuksien fasilitointiin, työnohjaukseen ja työyhteisösovitteluun.
Olen työskennellyt yrittäjänä vuodesta 2010 ja sitä ennen useissa viestinnän tehtävissä kehittäjänä ja esihenkilönä.
Taru Uhrman
Olen viestinnän ammattilainen ja työyhteisökehittäjä. Teen työtä johtamisviestinnän sekä asiantuntijoiden viestinnän osaamisen valmentajana. Minulle ovat tuttuja sekä yksityisen sektorin että julkishallinnon organisaatiot. Työskentelen myös useiden kansainvälisten organisaatioiden kanssa.
Olen kulkenut konsulttina ja valmentajana asiakkaideni matkassa läpi suurien muutoshankkeiden auttaen ja varmistaen henkilöstön osallistamista, systemaattista viestintää ja strategian viemistä käytäntöön.
Katso kaikki valmennusalueet
Voit kysyä minulta apua myös tilaisuuksien fasilitointiin, työnohjaukseen ja työyhteisösovitteluun.
Olen työskennellyt yrittäjänä vuodesta 2010 ja sitä ennen useissa viestinnän tehtävissä kehittäjänä ja esihenkilönä.
Ota yhteyttä ja pyydä tarjous
Tietosuojaseloste
Puhelin
Y-tunnus
2298585-9
smooth sailing with 